Plan estratégico

Consolidar la cultura de la calidad y los valores cooperativos como filosofía de trabajo

• Validar sistemáticamente las ideas rectoras.
• Trabajar bajo los principios y valores cooperativos.
• Trabajar bajo la cultura de la calidad.
• Transmitir coherencia en el liderazgo.
• Liderazgo transformador basado en la implicación con la cultura de la calidad, apoyando las ideas rectoras y los valores cooperativos del Centro.

Desarrollar las líneas de acción estratégicas propuestas

• Establecer nuevas estrategias basándonos en la investigación de las necesidades y preferencias del alumnado.
• Aplicar las novedades en el sector de la enseñanza profesional.
• Desarrollo de estrategias basadas en nuestros puntos fuertes.
• Proyectar imagen exterior del centro.

Invertir Para Mejorar

• Invertir para mejorar nuestra imagen, como centro que ofrece un servicio de calidad.
• Invertir para aumentar el valor de nuestros recursos humanos.
• Invertir para mejorar nuestros recursos materiales.

Uso eficiente de los recursos de Centro

• Buscar medidas de uso eficiente de los recursos del Centro.

Alcanzar la Excelencia en la Gestión de la Convivencia en el Centro

• Mejorar el rendimiento académico.
• Revisar y mejorar el POAT/ROF, adaptándolos a las nuevas necesidades.
• Revisar y adaptar a las nuevas necesidades las normas de convivencia del centro (ROF).
• Actualizar el sistema de gestión de los conflictos disciplinarios (ROF).
• Revisar y adaptar a las nuevas necesidades los derechos y deberes del alumnado (ROF).
• Revisar y adaptar a las nuevas necesidades el control del absentismo (ROF y POAT).
• Revisar y adaptar a las nuevas necesidades las funciones de los tutores (POAT).
• Crear un protocolo de actuación para la comunicación con los tutores legales del alumnado (POAT).

Liderar el Trabajo en Equipo, bajo la Filosofía de Ia Calidad y los Valores Cooperativos

• Liderar el Trabajo en Equipo, bajo la Filosofía de la Calidad y los Valores Cooperativos.
• Liderazgo basado en la implicación en la cultura de la calidad y excelencia del Centro, trabajando en equipo y bajo los valores cooperativos.
• Hacer un uso positivo de las discrepancias a cualquier nivel.
• Ver problemas como oportunidad para el cambio.
• Definir perfectamente las tareas, funciones y responsabilidades de los órganos y cargos de dirección.
• Mejorar la eficacia en las actividades de dirección, delegando oportunamente cuando la situación así lo requiera.

Evaluar y Mejorar los Resultados

• Aumentar/mantener el nivel de satisfacción de los clientes internos.
• Aumentar/mantener el nivel de satisfacción de los clientes externos.
• Analizar las causas del fracaso escolar.
• Valorar la satisfacción del alumnado tras finalizar sus estudios en el Centro.
• Analizar el impacto personal, académico y profesional de los antiguos alumnos del centro.
• Enriquecer la base de datos de exalumn@s.